Ihr ERP-System (wie bspw. SAP®, Microsoft Dynamics® oder proALPHA®)  unterstützt Sie nur bedingt? 
Unser Ansatz: Ihre getätigte Investition bleibt, wir verbessern Ihre Prozesskennzahlen deutlich durch innovative Lösungsansätze

Als neutrale Unternehmensberatung unterstützen wir sie mit unseren ERP-Spezialisten mit teils 20-jähriger Erfahrung. Alle Services von Beratung, Software-Entwicklung und Support runden unser Portfolio ab. Als Unternehmen beschäftigen und arbeiten wir in unterschiedlichsten ERP Projekten und betreuen unterschiedliche Firmengrößen und Branchen.

Unsere Vorgehensweise | ERP Optimierung mit System

Durch Einsatz unseres webbasierten Business Process Analysewerkzeuges zur Visualisierung und Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse versetzen wir uns, und Ihre Mitarbeiter in die Lage die Eigenheiten der Geschäftsprozesse so zu verstehen, dass eine integrierte Unternehmenssoftware nutzbringend eingeführt werden kann. Oder mehrere Insellösungen miteinander so vernetzt werden können, dass sie wie eine integrierte Unternehmenslösung die Geschäftabwicklung des Unternehmens optimal unterstützen. Aus dem Verständnis zu den Prozessen und den über Jahrzehnte gesammelten, abstrakten produktübergreifenden Lösungskompetenzen in Verbindung mit Unternehmenssoftware, entwickeln wir konkrete Lösungen, deren Umsetzung wir gemeinsam mit Ihnen als Kunde planen.

Wir helfen Ihnen bei der Organisationsberatung sowie bei der prozessorientierten Optimierung der Unternehmensprozesse auf Basis unterschiedlichster  ERP-Systeme wie SAP®, Microsoft Dynamics® sowie proALPHA® etc.. Egal, ob Sie eine Kompletteinführung planen, weitere Module in Betrieb nehmen möchten oder einen unabhängigen Rat benötigen – wir stehen als Beratungsunternehmen an Ihrer Seite. Als unabhängiges Beratungshaus kennen wir sowohl die Anbieter- als auch die Anwenderseite und können Sie umfassend, kompetent und praxisnah beraten.

Ihre Vorteile:

• Identifizierung zusätzlicher Funktionsbedarfe bzw. zusätzlicher Funktionsangebote der eingesetzten Software zur Optimierung der Geschäftsprozesse und der steuerungsrelevanten Informationen
  
  
• Identifizierung von Optimierungspotentialen im Rahmen des Betriebes der Software
  
  
• Optimierte Integration von Dritt-Systemen (ggf. deren Ersatz durch Standard-Funktionen)
  
  
• Kompetente und erfahrene Unterstützung bei der Erstellung von Maßnahmenkatalogen und deren Umsetzung zur Steigerung des Wertbeitrages Ihres ERP Systems
  
  
• Transparenz über Zielerreichung bzw. veränderte Zielstellung des Systemeinsatzes
  
  
• Transparenz über den (quantitativen und qualitativen) Nutzen des/der Systeme
  
  
• Einbringung hoher neutraler SAP, Microsoft oder proALPHA Expertise (Applikation und Technik)

Folgende Dienstleistungen können durch unsere ausgewiesenen ERP Spezialisten durchgeführt werden:

• Interims IT-Leitung
  
  
• Interims ERP-Beratung
   
• Projektleitung bei der Einführung der ERP Lösungen
  
  
• Optimierung und Schulung der Systemnutzung in allen Modulen
  
  
• Projektleitung bei  Release-Wechseln 
  
  
• unabhängiges Solution Management sowie Organisations-, Prozess- und ERP-Beratung 
  
  
• Datenbankadministration / Datenbanktuning
  
  
• Integrationslösungen (Anbindung von Fremdsystemen wie LVS, CRM oder Webservices, etc.)
  
  
• Erstellung von Reports auf Basis von List and Label, Crystal Reports oder Fast Report
  
  
• Optimierung von Prozessen in Einklang mit den Möglichkeiten Ihres ERP Systems

Geschäftsprozess-Analyse und -Optimierung

Bei der Erarbeitung Ihrer relevanten Anforderungen werden alle Fachabteilungen Ihres Unternehmens in den Analyse-Prozess eingebunden. Ziel ist es, die Anforderungskriterien kritisch zu hinterfragen und zu bewerten. Diesem Punkt kann nicht genügend Bedeutung beigemessen werden.

Durch den Einsatz unserer webbasierten Prozessanalyse-Software Brain Process Analyzer lassen sich Ist-Prozesse aufnehmen sowie Soll Prozesse effektiv gestalten. Durch unsere langjährige Prozesserfahrung greifen wir auf branchenspezifische Best Practice Prozesse aus unserer Prozessdatenbank zurück und erarbeiten in enger Abstimmung mit den Key-Usern Vorschläge zur Gestaltung der Soll-Prozesse des Unternehmens. Dadurch erhöht sich die Effizienz der Prozessgestaltung um ein Vielfaches.

(Abbildung Prozessanalyse-Software Brain Process Analyzer)

Bereits in der Phase der Geschäftsprozessoptimierung kommt unser webbasierter ERP-Leistungskatalog sowie unser webbasiertes Projektmanagement zum Einsatz. Beides webbasierte Werkzeuge, bestens geeignet um kollaboratives Arbeiten von unterschiedlichen Standorten zu ermöglichen.

(Abbildung kollaboratives Projektmanagement Brain Project)