Neutrale Beratung

 

 





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IT Auswahlberatung

Fehlinvestitionen vermeiden ERP Auswahl voranstellen
Ein durchgängiges Konzept von der Prozessanalyse bis zur Einführung hilft Ihnen dabei die richtige ERP Auswahl zu treffen

Unternehmensberatung

Unternehmensprozesse verändern sich permanent. Um effizient zu bleiben, müssen Arbeitsabläufe und IT diesen Veränderungen flexibel angepasst werden.
Oftmals herrscht aber meist das Motto "Wer kennt das nicht: „Das machen wir schon immer so“
Wir helfen Ihnen dabei Veränderungsprozesse effizient und zielgerichtet durchzuführen.

Business Process Management

Digitalisierte Prozesse als Schlüssel für Ihren Unternehmenserfolg

 

Zahlen | Daten | Fakten

30

Mitarbeiter

187

erfolgreiche Projekte

21

Jahre Branchen Erfahrung

109

zufriedene Kunden

Was unsere Kunden sagen

Die Süddeutsche Industrieberatung GmbH hat große Erfahrung in der Durchführung von ERP Projekten und entsprechendes Prozessverständnis in der Kunststoffindustrie, deshalb haben wir uns für die SüdIB GmbH entschieden."
Thomas Hübner, Geschäftsführer C. Hübner GmbH
Thomas Hübner, Geschäftsführer C. Hübner GmbH

Durch die Neustrukturierung der Unternehmensprozesse und die Aufbereitung und Bereinigung der Stammdaten wurde eine Verschlankung der internen Abläufe sowie ein enormes Einsparungspotential erreicht, z. B. bei der Beschaffung. Die Einführung des ERP-Systems schuf die Grundlagen für weiteres Wachstum.“
Oliver Hammel, Geschäftsführer Ehrler Prüftechnik GmbH
Oliver Hammel, Geschäftsführer Ehrler Prüftechnik GmbH

Das Projekt war auch für uns eine starke Herausforderung, aber die strukturierte, systematische Vorgehensweise der Süddeutschen Industrieberatung GmbH hatte uns schnell überzeugt, dass wir dieses Projekt mit einer hohen Planungssicherheit angehen können."
Martin Haensel, Geschäftsfüherer Neundörfer GmbH
Martin Haensel, Geschäftsfüherer Neundörfer GmbH

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