Die Süddeutsche Industrieberatung GmbH hat große Erfahrung in der Durchführung von ERP Projekten und entsprechendes Prozessverständnis in der Kunststoffindustrie, deshalb haben wir uns für die SüdIB GmbH entschieden."

Durch die Neustrukturierung der Unternehmensprozesse und die Aufbereitung und Bereinigung der Stammdaten wurde eine Verschlankung der internen Abläufe sowie ein enormes Einsparungspotential erreicht, z. B. bei der Beschaffung. Die Einführung des ERP-Systems schuf die Grundlagen für weiteres Wachstum.“

Das Projekt war auch für uns eine starke Herausforderung, aber die strukturierte, systematische Vorgehensweise der Süddeutschen Industrieberatung GmbH hatte uns schnell überzeugt, dass wir dieses Projekt mit einer hohen Planungssicherheit angehen können."